Agilité · Intelligence Artificielle · Transformation digitale

L'agilité,
augmentée par l'IA

Digital Partners met à votre disposition trois expertises pour transformer durablement votre organisation : l'agilité (Coachs Agiles, Scrum Masters, Product Owners, Release Train Engineers), l'intelligence artificielle, de l'audit au déploiement, et la transformation digitale.

Découvrir nos 3 offres Nous contacter
Coach AgileScrum MasterProduct OwnerRTE · SAFeAgile PMOAudit IAIA générative
Nos offres

Trois expertises, une même ambition

Accélérer votre transformation en combinant les bonnes méthodes, les bonnes technologies et les bonnes personnes.

Équipe agile réunie devant un tableau de post-it
01

Agilité

Notre cœur de métier

Coachs Agiles, Scrum Masters, Product Owners, Release Train Engineers : des experts au cœur de vos équipes, de la première équipe Scrum à l'agilité à l'échelle.

  • Coaching & transformation agile
  • Scrum, Kanban, SAFe, LeSS
  • Agile PMO & delivery
Découvrir l'offre Agilité →
Consultant présentant une démarche IA à une équipe
02

Intelligence artificielle

De l'audit au déploiement

Nous venons chez vous identifier les tâches automatisables, proposons les cas d'usage IA les plus rentables et les déployons en production avec vos équipes.

  • Audit IA sur site
  • IA générative & agents
  • R&D en IA appliquée à la finance
Découvrir l'offre IA →
Consultante présentant des indicateurs sur grand écran
03

Transformation digitale

Une approche à 360 degrés

De la stratégie à la mise en œuvre : modernisation du SI, efficience opérationnelle et pilotage par la donnée, pour une transformation durable.

  • Stratégie & conduite du changement
  • Efficience opérationnelle (lean)
  • Data analytics & pilotage
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Consultants échangeant avec le sourire autour d'une table
Proximité
Atelier agile avec des post-it autour d'une table
Ateliers agiles
Équipe célébrant la réussite d'un projet
Réussites partagées
Trois collaboratrices en réunion de travail
Transmission
L'humain au cœur

Des femmes et des hommes, avant tout

Une transformation ne se décrète pas : elle se vit, avec les équipes. Derrière chaque méthode et chaque technologie, il y a des personnes qui doivent comprendre, adhérer et grandir.

C'est pourquoi nos consultants travaillent au plus près de vos collaborateurs, dans vos locaux, à vos côtés. Ils écoutent, animent, coachent et transmettent, pour que le changement s'inscrive durablement dans votre culture.

01
Immersion dans vos équipesNous travaillons sur le terrain, au rythme de vos équipes.
02
Des experts engagésDes consultants expérimentés, passionnés par leur métier et par vos enjeux.
03
Transmission et autonomieNotre réussite : que vos équipes n'aient plus besoin de nous.

Une transformation réussit quand elle est portée par les femmes et les hommes de l'entreprise.

Digital Partners
Offre 01 · Agilité · Notre cœur de métier

L'agilité n'est pas une méthode. C'est une culture.

Dans un monde où les marchés, les technologies et les attentes des clients évoluent chaque trimestre, la capacité à s'adapter vite est devenue l'avantage concurrentiel décisif. L'agilité permet aux organisations de livrer de la valeur plus tôt, d'apprendre en continu et de réorienter leurs priorités sans perdre le cap.

Chez Digital Partners, nous accompagnons les équipes et les directions, de la première équipe Scrum jusqu'à la transformation agile à l'échelle de plusieurs trains (SAFe, LeSS, Scrum@Scale). Nos consultants interviennent au cœur de vos équipes : ils coachent, facilitent, outillent et transmettent, jusqu'à ce que vos collaborateurs soient pleinement autonomes.

Notre différence : une agilité pragmatique, mesurée par des résultats concrets (délai de mise sur le marché, prévisibilité, qualité, engagement des équipes) et désormais augmentée par l'intelligence artificielle.

Les 4 valeurs du Manifeste Agile que nous faisons vivre

01
Les individus et leurs interactionsplutôt queles processus et les outils
02
Un logiciel opérationnelplutôt queune documentation exhaustive
03
La collaboration avec le clientplutôt quela négociation contractuelle
04
L'adaptation au changementplutôt quele suivi d'un plan

Les seconds éléments ont de la valeur, mais nous privilégions les premiers.

Nos expertises agiles

Les bons rôles, au bon moment

Nous mettons à votre disposition des profils agiles expérimentés, certifiés et opérationnels immédiatement, en régie ou au forfait, pour une mission ponctuelle comme pour une transformation de plusieurs années.

Coach Agile

Faire grandir les équipes et les managers dans l'agilité

Le Coach Agile est le catalyseur de votre transformation. Il intervient aussi bien auprès des équipes que du management et de la direction pour installer durablement les valeurs, les principes et les pratiques agiles. Facilitateur, formateur et mentor, il aide chacun à trouver sa place dans la nouvelle organisation et accompagne le changement culturel, souvent la partie la plus difficile d'une transformation.

Ses missions

  • Diagnostic de maturité agile des équipes et de l'organisation
  • Coaching d'équipes Scrum et Kanban, coaching individuel des managers
  • Formation et acculturation (ateliers, serious games, dojos)
  • Accompagnement du changement et levée des résistances
  • Mise en place d'une communauté de pratique agile interne

Ce que vous y gagnez

  • Des équipes autonomes, engagées et auto-organisées
  • Un management qui passe du contrôle au leadership serviteur
  • Une culture d'amélioration continue qui perdure après la mission
  • Des indicateurs de maturité suivis dans le temps
ScrumSprints, rôles et cérémonies pour livrer par itérations
KanbanVisualiser le flux et limiter le travail en cours
SAFeL'agilité à l'échelle de l'entreprise et des trains
LeSSPlusieurs équipes, un seul produit, un seul backlog
LeanÉliminer les gaspillages et maximiser la valeur
Notre démarche

Réussir votre transformation agile en 5 étapes

Une approche éprouvée, adaptée à la taille et à la maturité de votre organisation, qui vous laisse toutes les clés pour pérenniser les changements.

1

Diagnostic

Observation terrain, entretiens et mesure de la maturité agile pour identifier les priorités.

2

Vision & cible

Co-construction du modèle cible et de la feuille de route avec la direction.

3

Équipes pilotes

Lancement de premières équipes agiles pour obtenir des résultats rapides et visibles.

4

Passage à l'échelle

Extension aux autres équipes, mise en place des trains et de la gouvernance agile.

5

Autonomie

Transfert de compétences, formation de relais internes et amélioration continue.

Offre 02 · Intelligence artificielle

L'IA au service de vos équipes et de vos décisions

Chaque aspect de notre vie est transformé par l'IA, et le monde de l'entreprise ne fait pas exception. Digital Partners conçoit et déploie des solutions d'intelligence artificielle concrètes, utiles et responsables, du cas d'usage à la mise en production.

Nos équipes réunissent ingénieurs, mathématiciens, data scientists et data engineers, avec une expertise reconnue en finance quantitative et en gestion des risques.

Offre phare · Audit IA

Audit IA : on vient chez vous, on identifie, on automatise.

Vous savez que l'IA peut vous faire gagner du temps, sans savoir par où commencer ? Nos experts se déplacent dans vos locaux, observent vos équipes au travail et repèrent les tâches qui peuvent être automatisées. Nous vous proposons ensuite un plan d'automatisations chiffré, puis nous le déployons et accompagnons vos équipes jusqu'à la prise en main.

Demander un audit IA

Audit sur site

Nous venons dans vos locaux

Immersion auprès de vos équipes pour comprendre votre activité telle qu'elle se pratique vraiment.

  • Entretiens avec les métiers et la direction
  • Observation des processus au quotidien
  • Cartographie des tâches répétitives et chronophages
  • Analyse de vos outils, données et contraintes (sécurité, RGPD)

Recommandations

Nous proposons les automatisations

Un rapport clair et priorisé des automatisations IA les plus rentables pour votre entreprise.

  • Liste des cas d'usage IA identifiés
  • Gains de temps et ROI estimés pour chacun
  • Priorisation : gains rapides et projets structurants
  • Feuille de route et budget de déploiement

Déploiement

Nous mettons en œuvre

Nous développons, intégrons et mettons en production les automatisations retenues, en mode agile.

  • Développement par sprints courts
  • Intégration à vos outils existants
  • Formation et accompagnement de vos équipes
  • Mesure des gains et amélioration continue
Assistants IA métiersTraitement automatique de documentsReporting automatiséRéponses clientsAgents IASaisie & contrôles

IA générative & agents

Assistants métiers, agents autonomes, automatisation documentaire, recherche augmentée sur vos données internes (RAG) : nous identifions les cas d'usage à fort ROI et les industrialisons en toute sécurité.

IA pour les équipes agiles

Automatiser les tâches routinières du Scrum Master, analyser la vélocité, prédire les risques de sprint, générer et affiner des user stories : l'IA libère du temps pour la valeur ajoutée.

IA & gestion des risques

Détection de fraude par deep learning, prévision des risques de marché, conformité réglementaire automatisée et cybersécurité : l'IA au service de la confiance, notamment pour la banque.

Analyse prédictive & prescriptive

Des modèles statistiques et de machine learning qui anticipent les tendances et recommandent les meilleures actions pour atteindre vos objectifs.

Traitement du langage naturel

Extraction d'informations de documents non structurés, analyse de la satisfaction client, chatbots et assistants conversationnels.

IA éthique & responsable

Gouvernance, conformité (RGPD, AI Act), explicabilité des modèles et protection des données : une IA dont vous maîtrisez les impacts.

Notre point de vue

L'essor de l'IA et son impact sur le Scrum Master

De nombreuses tâches routinières d'un Scrum Master (organisation des réunions, suivi de l'avancement, production de rapports) peuvent désormais être automatisées par l'IA. Les analyses prédictives aident à anticiper les risques et à mieux décider.

Résultat : le Scrum Master consacre davantage de temps à ce qui fait vraiment la différence, c'est-à-dire l'humain, le coaching et la stratégie.

Lire l'article

Illustration : potentiel d'assistance par l'IA selon le type de tâche

IA · Recherche & Développement

Innover, au-delà des frontières

Projet R&D en IA appliquée au trading algorithmique

Pour mener à bien ses projets de R&D, Digital Partners s'appuie sur une équipe aux compétences plurielles et complémentaires : ingénieurs, mathématiciens, experts en finance quantitative, data engineers, data scientists et professionnels expérimentés du trading et du risk management.

Notre axe de recherche principal est l'application de l'intelligence artificielle aux problématiques du secteur financier, notamment le trading et la gestion des risques. Nous sommes convaincus que, grâce au progrès technologique et à l'intensification de la recherche, les métiers de la gestion d'actifs et du risk management vont profondément changer dans les prochaines années.

Cette expertise nourrit directement nos missions : elle apporte à nos clients une rigueur scientifique et une connaissance fine des modèles d'IA que peu de cabinets peuvent offrir.

Des compétences plurielles et complémentaires

Ingénieurs
Mathématiciens
Finance quantitative
Data engineers
Data scientists
Trading & risk management

→ IA appliquée au trading algorithmique

→ Modèles de gestion des risques

→ Analyse de données et modèles quantitatifs

Offre 03 · Transformation digitale

Votre transformation digitale, de la vision à la mise en œuvre

La transformation digitale est la clé pour améliorer l'organisation et développer l'activité de votre entreprise. Elle crée de la valeur pour vos clients, vos collaborateurs et vos partenaires grâce aux technologies innovantes : intelligence artificielle, big data, data analytics, cloud et automatisation.

Forts de 15 ans d'expérience, nous vous accompagnons à chaque étape : du diagnostic à la mise en œuvre, en passant par le pilotage des projets et la conduite du changement. Notre approche intègre l'expérience client, l'expérience collaborateur et celle de vos partenaires comme les éléments clés d'une expérience de bout en bout.

Et parce qu'une transformation n'est réussie que si elle dure, nous vous laissons toutes les clés : transfert de compétences, formation de vos acteurs clés et outils d'amélioration continue.

Les 4 vecteurs du changement

Transformation du modèle client

Nouvelle expérience utilisateur

Infrastructure cloud

Organisation pilotée par la donnée

Notre stratégie de transformation

Définir le chemin du physique au numérique selon les besoins de votre entreprise.
Construire la feuille de route et identifier les catalyseurs technologiques.
Moderniser les logiciels existants pour tirer parti des innovations.
Remodeler le modèle opérationnel pour mieux servir vos clients.
Optimiser en continu pour garantir une réussite durable.

Nos leviers de transformation

Stratégie & conduite du changement

Une approche à 360 degrés

Diagnostic, feuille de route, pilotage de projets, refonte d'outils IT et accompagnement des équipes pour une adoption réussie.

  • Diagnostic de maturité digitale
  • Feuille de route de transformation
  • Pilotage de projets et refonte d'outils IT
  • Conduite du changement et transfert de compétences

Efficience opérationnelle

Produire, sans gaspiller

Grâce au lean management, nous intervenons sur les 8 vecteurs de gaspillage pour réduire la non-valeur ajoutée et rendre vos processus plus efficients.

  • Diagnostic terrain et priorités
  • Mise en œuvre des chantiers pilotes
  • Pilotage actif de la performance
  • Amélioration continue durable

Data analytics

Au cœur de votre data

Nous examinons vos données brutes pour en tirer des conclusions actionnables et vous aider à prendre de meilleures décisions, plus vite.

  • Analyse exploratoire et confirmatoire (EDA, CDA)
  • Tableaux de bord et KPI
  • Business Intelligence et OLAP
  • Modèles quantitatifs sur mesure
0 ansd'expérience en transformation
0grands comptes références
0secteurs d'expertise
0création à Paris
Secteurs d'activité

Transformer votre industrie

Chaque secteur d'activité doit évoluer avec son temps, sans perdre de vue ses résultats, son organisation et ses processus. Quel que soit votre secteur, Digital Partners vous accompagne dans votre transformation.

Banque : transformer le risque en opportunité

Le secteur bancaire et financier est confronté à de nombreux défis liés aux avancées technologiques : volume des transactions, sécurité, investissements et surveillance anti-fraude. La technologie et l'analyse des données jouent un rôle central pour y répondre.

Nous accompagnons les institutions bancaires dans leur transformation agile et digitale : renouvellement des outils, nouveaux modèles économiques intelligents, amélioration des interactions clients grâce à l'intelligence artificielle et mathématiques financières. Nos méthodes quantitatives (analyse en temps réel, algorithmes, IA) permettent de minimiser les risques tout en optimisant la performance.

L'agilité apporte aux banques réactivité face aux marchés, personnalisation des services, innovation continue et efficience opérationnelle.

Notre collaboration

Scrum Master

Intervention de Scrum Masters au sein des équipes de développement bancaires.

Références du secteur
BNP ParibasSociété GénéraleBPCENatixisBpifrance
Références

Ils nous font confiance

Nous nous associons à des entreprises françaises de premier plan pour créer un impact durable et conduire une transformation profonde.

Cas clients

Nos missions, sur le terrain

Quelques exemples de missions menées auprès de grands groupes français. Par respect de la confidentialité de nos clients, elles sont présentées de manière anonyme.

À propos de nous

Qui sommes-nous ?

Basée au cœur de Paris, rue Saint-Honoré, Digital Partners est une société de conseil jeune et innovante, créée en 2018, qui aspire à devenir un acteur incontournable du digital dans tous les secteurs d'activité.

Nous accompagnons les grands groupes comme les entreprises de taille moyenne dans leur transformation : agilité, intelligence artificielle, transformation digitale, efficience opérationnelle et data analytics. Notre activité est centrée sur la mise en œuvre opérationnelle : nous ne nous arrêtons pas aux recommandations, nous déployons les solutions avec vos équipes.

Notre approche collaborative commence par la compréhension de vos besoins et se poursuit jusqu'à l'implémentation des solutions les plus adaptées. Étudier, concevoir, piloter et transmettre : c'est ce que Digital Partners défend, pour vous permettre de progresser sereinement vers vos objectifs, en s'appuyant sur l'analyse de données, les modèles mathématiques, l'expérimentation et la recherche.

01

Pragmatisme

Des solutions concrètes, mesurées par des résultats tangibles.

02

Engagement

Nous travaillons main dans la main avec vous, dans la durée.

03

Transmission

Nous vous laissons toutes les clés pour être autonomes.

04

Innovation

Une R&D active en IA et en modélisation quantitative.

Nos dirigeants

Une direction qui allie expertise technique et vision stratégique

RH

Raphael Hagege

Fondateur & Président · Stratégie, R&D et IA

Fondateur et Président de Digital Partners, Raphael Hagege définit la stratégie de la société et pilote ses activités de recherche et développement en intelligence artificielle.

Diplômé d'un MBA de l'École des Ponts ParisTech (ENPC) et d'un DEA de l'École Centrale Paris en finance, il cumule 20 ans d'expérience en trading, en finance quantitative et en gestion des risques quantitatifs.

Il porte notamment le projet de R&D de Digital Partners en IA appliquée au trading algorithmique et au risk management, et met cette double culture, scientifique et marchés financiers, au service des missions IA et data de nos clients.

Profil LinkedIn
EH

Eric Haouzi

Fondateur & Directeur Général · Business development, Agilité

Diplômé en informatique, Eric Haouzi a effectué la première partie de sa carrière en tant que chef de projet dans les secteurs bancaire et industriel.

Il a ensuite évolué vers des fonctions commerciales, d'abord comme ingénieur d'affaires dans la finance de marché, puis comme responsable de Business Unit au sein de grands groupes. Pionnier de l'agilité en France, il a contribué très tôt à sa mise en place dans les organisations.

En 2018, il fonde avec Raphael Hagege le cabinet de conseil Digital Partners, dont il pilote le business development, notamment sur l'offre Agilité.

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On en parle

Nos analyses et points de vue sur nos trois expertises : l'agilité, l'intelligence artificielle et la transformation digitale.

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Vous êtes passionné(e) par l'agilité, l'intelligence artificielle ou la data ? Vous aimez accompagner les équipes et voir l'impact concret de votre travail ? Digital Partners est une entreprise jeune et innovante, basée au cœur de Paris, qui intervient auprès des plus grands groupes français.

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Les profils que nous accueillons

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